Путь по годам: кровля, объект в посёлке Горный, работа мастером и прорабом, профессиональная школа в ТехноНИКОЛЬ и две собственные компании.
первое лето на кровле
Работать начал ещё в школе — каждое лето уходил на стройку. К моменту, когда появились собственные компании, за плечами уже были кровли промышленных объектов, работа мастером и прорабом и профессиональная школа в ТехноНИКОЛЬ.
Ниже — что происходило на каждом этапе, чему он научил и почему в итоге появился собственный бизнес.
Впервые вышел на кровлю летом 1999 года, ещё школьником, в бригаде ООО «XXI век». Первыми объектами были заводы «Спецавто» и «Тролза».
Начинал со второго разряда кровельщика и за несколько лет дорос до шестого. Каждое лето уходил на стройку — без пауз между учёбой и работой.
В 2002–2003 годах работал кровельщиком на строительстве первого в России опытно-промышленного объекта по уничтожению химического оружия в посёлке Горный. Был одним из самых молодых участников строительства.
Делали кровли корпусов № 11 и № 33 и караульных помещений. Для подростка это была не подработка на пару недель, а настоящая промышленная стройка с дисциплиной, риском и ответственностью.
После нескольких лет работы кровельщиком стал мастером, затем прорабом. К 2007 году отвечал уже не за собственный участок, а за людей, сроки, отметки и итоговый результат.
Работал на строительных объектах, в том числе на строительстве торгового центра «Аврора». Ходил с нивелиром, организовывал бригады, принимал решения на площадке — работа прораба, где ошибку видно сразу.
Параллельно учился заочно в СГТУ по специальности «Промышленное и гражданское строительство». До диплома не дошёл: работа, семья, а затем запуск бизнеса забрали всё время. Учёба дала базу, которая позже пригодилась в работе с проектами, нормативами и техническими решениями.
В институте увидел объявление ТехноНИКОЛЬ и отправил резюме: после нескольких лет работы на кровле хотелось понять материалы уже со стороны поставщика.
В компании прошёл сильную профессиональную школу — от знания материалов и работы с клиентами до переговоров, организации продаж и запуска нового подразделения.
Пока сотрудник, курировавший запуск, переезжал из другого города, нашёл склад и офис, участвовал в подборе сотрудников и организации работы. Мне был 21 год.
В 2008 году новое подразделение заметно опередило конкурентов и быстро заняло сильные позиции, а я вошёл в число лучших менеджеров по продажам компании.
Работали с кровельными и изоляционными системами. Среди объектов того периода — гимнастический комплекс «Буртасы» и Дворец водных видов спорта «Сура» в Пензе, завод по уничтожению химического оружия в посёлке Леонидовка, ТЦ «Реал» и ТЦ «МегаМебель» в Саратове, а также многие другие объекты.
Осенью 2008 года начался кризис, сеть стала сворачивать подразделения, и наш филиал закрыли. Наёмная работа закончилась, опыт запуска остался.
11 июня 2009 года зарегистрировал ООО «МПКМ». Мне было 22 года. Начинал с того, что уже умел: искать материалы, организовывать поставки, договариваться с производителями и разбираться, что действительно нужно на объекте.
Постепенно работа сосредоточилась на профессиональной строительной химии: ремонт и защита бетона, гидроизоляция, промышленные полы, анкеровка, а затем — системы усиления конструкций.
В 2014 году появилось второе направление — ООО «Дипчел», отдельная компания для композитных материалов и сырья для производства изделий.
С этого момента внешнее армирование углеволокном стало профильной темой: нормативная база, расчёты, испытания, огнезащита, типовые ошибки и практика применения на объектах.
Сегодня работа не сводится к поставке. Это подбор системы под конкретную конструкцию, техническая и расчётная поддержка, документация, сопровождение применения и развитие открытой базы знаний на сайтах компаний.
Компании поставляют материалы на промышленные, энергетические, инфраструктурные и гражданские объекты в России и за рубежом — от административного здания в Японии до буровой платформы в Каспийском море.
Направления работы, объекты и компании — в отдельных разделах.